Nadine PERIGORD
Coach professionnelle certifiée & consultante RH
Dirigeant, manager ou responsable d’organisation, vous cherchez un accompagnement qui tienne compte à la fois de votre réalité humaine et de vos enjeux professionnels ?
Je suis Nadine Périgord. Je vous accompagne à La Roche-sur-Yon, en Vendée et à distance pour prendre du recul, retrouver de la clarté et avancer vers des solutions concrètes.
Mon parcours : plus de 25 ans au cœur des ressources humaines et du management
Mon parcours a commencé en tant que juriste, puis s’est poursuivi dans les ressources humaines, le management et la direction. Pendant plus de 25 ans, j’ai exercé dans des environnements professionnels variés notamment au sein d’établissements publics, de mairies, de communautés de communes, d’EHPAD et de CIAS. J’ai également exercé des fonctions de DRH pendant 10 ans.
Cette expérience m’a permis de comprendre de l’intérieur les réalités des dirigeants et des managers : décisions difficiles, tensions relationnelles, changements organisationnels, recherche de légitimité et nécessité de préserver l’équilibre des personnes comme des équipes.
Je suis aujourd’hui coach professionnelle certifiée et consultante RH. Je suis également formatrice et tutrice pour le CNAM et le CNFPT.
Mes repères professionnels
Plus de 25 ans d’expérience en ressources humaines, management et direction.
10 ans d’expérience dans des fonctions de DRH.
Une expérience des environnements publics et privés.
Une activité de formation et de tutorat au CNAM Vendée.
Des engagements associatifs en Vendée, notamment auprès de l’association "Aide au Répit Les Agapanthes" et de Femmes Cheffes d’Entreprise de Vendée.
Mes diplômes et certifications
Diplôme universitaire "Coaching professionnel, pratiques de l’accompagnement" - UCO Angers (2026).
Certification professionnelle de niveau 7 "Manager une équipe des ressources humaines" - Studi (2025)
Maîtrise de droit public - Nantes (1998) .
Pourquoi j’ai créé L’Étoile en Vous ?
J’ai fondé L’Étoile en Vous en 2023 avec une conviction : la performance durable ne peut pas être séparée de la qualité des relations humaines.
Une organisation peut atteindre ses objectifs tout en fragilisant ses équipes. À l’inverse, un cadre de travail clair, une communication fluide et une coopération réelle créent les conditions d’une performance plus solide et plus durable.
Mon rôle est de vous aider à avancer dans cet équilibre, avec bienveillance, pragmatisme et exigence.
Ma conception de la performance
Pour moi, la performance ne se résume pas à un résultat chiffré. Elle dépend aussi de la capacité à comprendre une situation, identifier ses freins, mobiliser ses ressources et mettre en œuvre des actions adaptées.
Elle repose notamment sur une organisation structurée, une posture consciente et une communication suffisamment claire pour permettre à chacun de contribuer.
C’est pourquoi mes accompagnements s’intéressent autant aux objectifs qu’aux conditions nécessaires pour les atteindre.
Ma façon de vous accompagner
Je vous propose un cadre confidentiel
Le coaching offre un espace distinct de la hiérarchie et des obligations habituelles. Vous pouvez y déposer vos questions, vos doutes et vos décisions en toute confidentialité.
Je pars de votre réalité
Je ne propose pas de solution standardisée. Je prends en compte votre contexte, vos contraintes, vos objectifs et les personnes concernées.
Je relie l’humain et l’organisation
Mon expérience en RH, management et direction me permet de relier les enjeux personnels aux dynamiques d’équipe et aux contraintes de l’organisation.
Je privilégie le concret
Les outils utilisés sont toujours au service de votre objectif. Selon les besoins, je peux mobiliser le clean language, l’analyse transactionnelle, la communication non violente, les pratiques narratives et les constellations
Mes trois modalités d’intervention
Coaching individuel et collectif : clarifier une situation, développer ses ressources, renforcer sa posture et soutenir une évolution professionnelle.
Facilitation : créer les conditions d’un dialogue constructif, gérer les tensions et accompagner les changements.
Conseil RH : structurer une transformation, sécuriser une décision et construire des solutions adaptées à l’organisation.
Mes valeurs
Mes accompagnements sont guidés par l’écoute active, le respect, la clarté, la cohérence, la confiance, la responsabilisation, l’engagement, le non-jugement, la confidentialité et la co-construction.
Je m’engage à vous proposer un accompagnement réaliste, adapté à votre situation et orienté vers des changements utiles et durables.
N'attendez plus!
Vous traversez une période de changement, de tension ou de questionnement professionnel ?
Un premier échange peut vous permettre de mettre des mots sur votre situation et d’identifier une voie d’action.