Formations en management et ressources humaines en Vendée
Les compétences managériales, relationnelles et organisationnelles jouent un rôle essentiel dans la qualité du travail, la coopération des équipes et la performance durable des organisations.
Je conçois et j’anime des formations sur mesure pour aider vos managers, responsables et collaborateurs à mieux faire face aux situations de terrain. Chaque formation combine apports pratiques, échanges d’expériences, mises en situation et outils directement utilisables dans le quotidien professionnel.
Des formations adaptées à votre organisation, à vos enjeux et au niveau d’expérience de vos participants.
Un premier échange pour définir vos objectifs, le public concerné, le format et le contenu le plus adapté à votre organisation
Des formations centrées sur vos enjeux de terrain
Comprendre les réactions face au changement, donner du sens, accompagner les résistances et favoriser l’adhésion progressive des équipes.
Clarifier les objectifs, les rôles et les responsabilités, organiser les étapes, mobiliser les parties prenantes et suivre l’avancement du projet.
Préparer les échanges, structurer l’entretien, écouter les besoins, formuler des objectifs et transformer ce rendez-vous en véritable temps de dialogue.
Mieux comprendre les principaux sujets RH liés au temps de travail, aux absences, à la rémunération, au recrutement et à la vie professionnelle des collaborateurs
Identifier les repères essentiels du rôle de manager, trouver la bonne posture, poser un cadre clair et construire une relation de confiance avec son équipe.
Comprendre les mécanismes d’une tension, prévenir son aggravation, préparer un échange difficile et intervenir avec une communication adaptée.
Donner des consignes claires, écouter activement, formuler un feedback utile et adapter sa communication aux personnes et aux situations.
Prendre un poste de manager et asseoir sa légitimité
Gérer les conflits et les tensions d’équipe
Développer une communication managériale efficace
Conduire le changement et mobiliser les équipes
Piloter un projet avec méthode
Réussir les entretiens professionnels et annuels
Acquérir les repères essentiels en ressources humaines
Prendre un poste de manager et asseoir sa légitimité
Pour qui sont conçues ces formations ?
Ces formations s’adressent aux dirigeants, managers, chefs d’équipe, responsables de service, professionnels RH et collaborateurs qui souhaitent développer des compétences directement utiles dans leur activité.
Elles peuvent être proposées lors d’une prise de poste, d’une réorganisation, de la création d’une équipe, de l’évolution des responsabilités ou lorsqu’une problématique managériale récurrente nécessite un accompagnement collectif.
Des modalités adaptées à votre organisation
Les formations peuvent être organisées en présentiel en Vendée ou alentours, dans vos locaux ou dans un lieu adapté. Elles peuvent également se dérouler à distance.
Les groupes sont idéalement constitués de 6 à 12 participants afin de favoriser les échanges, la participation et les mises en situation.
Le format, la durée et le rythme sont définis selon vos objectifs : une intervention ponctuelle, un parcours de plusieurs séances ou une formation intégrée à un projet de transformation.
Une pédagogie active, concrète et directement applicable
Les participants sont invités à réfléchir à leurs propres situations professionnelles, à partager leurs expériences et à expérimenter de nouvelles façons d’agir.
Selon le thème et le public, les formations peuvent intégrer :
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des apports méthodologiques simples et directement exploitables ;
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des études de cas inspirées des réalités professionnelles ;
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des mises en situation et jeux de rôle ;
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des échanges de pratiques entre participants ;
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des outils et supports réutilisables après la formation ;
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un temps de bilan et de transfert vers le quotidien professionnel.
L’objectif est que chaque participant reparte avec des repères plus clairs, des outils concrets et des actions qu’il peut mettre en œuvre dans son environnement de travail.
Faire évoluer les pratiques pour renforcer la performance collective
Former vos équipes, ce n’est pas seulement transmettre des connaissances. C’est leur permettre de mieux comprendre les situations qu’elles rencontrent, de prendre du recul et d’agir avec davantage d’autonomie, de confiance et d’efficacité.
Des professionnels mieux outillés peuvent communiquer plus clairement, coopérer plus facilement et faire face aux enjeux de terrain avec davantage de sérénité et d’impact.
Une formatrice au croisement des RH, du management et de l’accompagnement
Je suis Nadine Périgord, coach professionnelle certifiée et consultante RH. Je m’appuie sur plus de 26 ans d’expérience en ressources humaines, management et direction, dont 10 années exercées dans des fonctions de DRH.
J’interviens également comme formatrice et tutrice pour le CNAM et le CNFPT. Cette expérience me permet de relier les apports de la formation aux réalités concrètes des organisations et aux situations vécues par les managers et leurs équipes.
Mes formations sont conçues avec une exigence de pragmatisme, de personnalisation et de transfert opérationnel.
Une formation construite à partir de vos réalités.
Je ne propose pas de contenu standardisé lorsque vos enjeux nécessitent une approche spécifique. Nous partons de votre contexte, de vos objectifs et du niveau des participants pour construire une intervention utile et directement applicable.
Comment construire votre formation ?
1. Clarifier votre besoin
Nous échangeons sur votre organisation, votre public, vos enjeux et les situations professionnelles auxquelles les participants sont confrontés.
2. Définir les objectifs pédagogiques
Les objectifs sont formulés de manière concrète afin que les participants sachent ce qu’ils doivent comprendre, expérimenter et être capables de mettre en œuvre à l’issue de la formation.
3. Construire le programme et les supports
Le contenu, les exemples, les exercices et les modalités sont adaptés à votre contexte et au niveau des participants.
4. Animer la formation
La formation alterne apports, échanges, mises en situation et temps de réflexion afin de favoriser l’implication et l’appropriation des notions.
5. Favoriser le transfert dans le quotidien
Un temps est consacré aux actions que les participants pourront mettre en œuvre après la formation et aux conditions nécessaires pour faire vivre les acquis sur le terrain.
Des modalités souples pour s’adapter à votre organisation
L’intervention peut prendre différentes formes selon votre besoin : pilotage RH à temps partagé, accompagnement à la journée ou à la demi-journée, forfait de jours, intervention mensuelle ou mission ponctuelle.
Le format est défini avec vous en fonction de vos priorités, de la taille de votre structure et du niveau d’appui attendu.
Formations management à La Roche-sur-Yon et en Vendée
J’interviens dans vos locaux ou à distance auprès d’entreprises, d’associations, de collectivités et d’organisations en Vendée et au-delà.
Vous souhaitez développer les compétences de vos équipes ?
Parlez-moi de votre organisation, de vos enjeux et du public que vous souhaitez former. Nous définirons ensemble le format et le contenu les plus adaptés à votre besoin.