Coaching manager à La Roche sur Yon : trouver votre posture et mobiliser vos équipes.
Vous venez d’être nommé.e manager, vous prenez la responsabilité d’une nouvelle équipe ou vous rencontrez vos premières difficultés managériales ? Manager implique de décider, de poser un cadre et de maintenir la confiance, parfois dans des situations relationnelles complexes.
Je vous accompagne pour prendre votre place de manager avec assurance, gérer les tensions avec davantage de recul et développer un management à la fois clair, humain et efficace.
Un premier échange confidentiel et sans engagement pour parler de votre situation et vérifier si cet accompagnement répond à votre besoin.
Vous êtes au bon endroit si…
Cet accompagnement s’adresse aux managers de proximité, chefs d’équipe, responsables de service et cadres qui souhaitent consolider leur posture et mieux accompagner leur équipe.
Vous pouvez être concerné.e si :
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vous venez d’être promu.e manager, parfois au-dessus d’anciens collègues ;
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vous avez du mal à trouver la bonne distance avec votre équipe ;
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un désaccord ou un conflit avec un collaborateur vous fait douter de votre légitimité ;
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vous évitez certaines conversations difficiles par peur de détériorer la relation ;
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vous manquez de repères ou d’outils pour gérer la communication ou les tensions d’équipe ;
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vous avez besoin de poser un cadre plus clair tout en préservant la confiance ;
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vous souhaitez retrouver de la confiance et de la sérénité dans votre rôle;
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vos nuits sont agitées, votre sommeil se fragmente et le repos devient complexe;
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Vous ressentez une forte pression ou un épuisement qui affecte votre quotidien professionnel. Si votre situation relève de la santé, rapprochez-vous également d’un professionnel de santé
Ce que cet accompagnement peut changer concrètement
Le coaching vous aide à comprendre ce qui se joue dans vos relations professionnelles et à expérimenter des façons d’agir adaptées à votre personnalité, à votre équipe et à votre contexte.
Au fil de l’accompagnement, vous pouvez notamment :
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prendre du recul avant de réagir dans une situation tendue ;
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comprendre les faits, les besoins et les non-dits derrière un désaccord ;
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affirmer votre rôle sans adopter une posture autoritaire ;
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poser des limites et faire respecter un cadre clair ;
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préparer et conduire une conversation difficile avec un collaborateur ;
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formuler des feedbacks utiles, respectueux et directement exploitables ;
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ajuster votre communication selon les personnes et les situations ;
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préserver la relation avec votre équipe tout en tenant votre rôle de manager ;
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prévenir la répétition des mêmes blocages relationnels ;
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retrouver une confiance plus solide dans vos décisions managériales;
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retrouver de la confiance et de la sérénité dans votre rôle
Pourquoi être accompagné.e par Nadine Périgord ?
Je suis coach professionnelle certifiée et consultante RH. Je m’appuie sur plus de 26 ans d’expérience en ressources humaines, management et direction, dont 10 années exercées dans des fonctions de DRH.
J’ai accompagné et observé de nombreuses situations managériales : prises de fonction, changements d’organisation, tensions relationnelles, recherche de légitimité et difficultés de communication.
Mon approche relie les enjeux humains et les réalités de l’organisation. Elle vous aide à passer de la réflexion à l’action, avec des outils adaptés à votre situation et directement applicables dans votre quotidien professionnel.
Un espace pour prendre du recul sans être jugé.
Le coaching vous offre un cadre confidentiel pour déposer vos difficultés, préparer vos décisions et explorer de nouvelles façons d’agir. Vous pouvez parler librement de votre rôle de manager, de vos doutes et de vos relations avec votre équipe.
Comment se déroule l’accompagnement ?
1. Un premier échange pour clarifier votre besoin
Lors d’un échange gratuit et sans engagement, vous présentez votre situation, vos enjeux et vos attentes. Nous clarifions ensemble votre besoin et vérifions si le coaching est adapté.
2. Un accompagnement construit autour de votre réalité
Le cycle comprend généralement 8 à 10 séances, espacées d’environ trois semaines. Le rythme peut être ajusté selon votre situation, votre objectif et vos disponibilités.
3. Des séances orientées vers l'action
Chaque séance vous permet de prendre du recul, de mieux comprendre une situation et de faire émerger des pistes concrètes. Vous pouvez ensuite expérimenter ces nouvelles façons d’agir dans votre quotidien de manager.
4. Un cadre souple et confidentiel
Les séances peuvent se dérouler en présentiel à Venansault, près de La Roche-sur-Yon, ou à distance. L’accompagnement repose sur la confidentialité, le respect, l’écoute, la disponibilité et l’absence de jugement.
Coaching manager à La Roche-sur-Yon et en Vendée
Je vous accompagne en présentiel à Venansault, à proximité de La Roche-sur-Yon, ainsi qu’à distance en Vendée et au-delà.
L’accompagnement peut être adapté aux contraintes de votre activité et à votre niveau de responsabilité, dans un cadre confidentiel qui vous permet de prendre du recul sur votre pratique managériale.
FAQ
Ce que nos clients en disent
"Récemment, j'ai eu l'occasion d'être accompagnée par Nadine, je tiens à souligner la qualité de son travail.
Elle fait preuve d'un grand sérieux, d'une écoute attentive et d'une parfaite maitrise des enjeux du métier de coach.
Son accompagnement a été aussi rassurant qu'eff icace dans une étape importante de ma vie professionnelle. Je recommande vivement les conseils de Nadine, elle fait naître #l'Etoile en Vous.”
Caroline, manager, Nantes
Vous souhaitez retrouver de l’assurance dans votre rôle de manager
Vous n’avez pas besoin d’avoir toutes les réponses avant de prendre contact. Un premier échange confidentiel peut vous aider à clarifier ce que vous vivez, à prendre du recul et à identifier la prochaine étape.